Nasza historia
CGT ALKOR ewoluował przez dziesięciolecia, aby stać się kluczowym graczem w produkcji folii i membran z tworzyw sztucznych. Dowiedz się więcej o naszej historii, od naszych początków do dnia dzisiejszego.
-
01
Początki Fuzja i wiedza specjalistyczna
CGT ALKOR jest wynikiem fuzji pomiędzy Alkor, francuską firmą specjalizującą się w foliach PVC, a Draka, holenderskim producentem kabli. Ten związek poszerzył naszą ofertę poza kable, aby skupić się na zastosowaniach technicznych, w szczególności na membranach hydroizolacyjnych do basenów i budynków.
-
02
Ekspansja i innowacje Rewolucja na rynku
W kolejnych latach firma CGT ALKOR wyrobiła sobie markę w Europie dzięki duchowi innowacji. Jej membrany PVC do hydroizolacji dachów i basenów zrewolucjonizowały rynek, oferując odporność na warunki atmosferyczne, chemikalia i zużycie. Firma uczyniła jakość i trwałość swoimi priorytetami, inwestując w badania i rozwój, aby oferować coraz skuteczniejsze rozwiązania.
-
03
internacjonalizacja Integracja z grupą Canadian General Tower (CGT)
W 2019 roku firma CGT ALKOR dołączyła do kanadyjskiej grupy General Tower, światowego lidera w dziedzinie materiałów polimerowych. Integracja ta umożliwiła firmie korzystanie z międzynarodowych zasobów i wiedzy specjalistycznej przy jednoczesnym zachowaniu specjalizacji w zakresie membran hydroizolacyjnych. CGT ALKOR jest obecnie jednym z liderów w sektorze rozwiązań basenowych.
-
04
dzisiaj Kluczowy gracz w globalnym przemyśle
Obecnie firma CGT ALKOR jest znana z jakości i trwałości swoich membran PVC, które są wykorzystywane w różnych dziedzinach, od basenów po zastosowania przemysłowe i architektoniczne. Nasza historia jest świadectwem naszej zdolności do ewoluowania wraz z rynkiem, przy jednoczesnym wdrażaniu najnowszych technologii w celu oferowania innowacyjnych, wysokowydajnych rozwiązań.
-
05
równość zawodowa Indeks Równości Zawodowej 2025
CGT ALKOR potwierdza swoje zaangażowanie na rzecz równości zawodowej kobiet i mężczyzn, uzyskując wynik 87/100 w obliczeniach wskaźnika. Różnica w wynagrodzeniach kobiet i mężczyzn: 35/40 Różnica w stawce podwyżek wynagrodzeń kobiet i mężczyzn: 35/35 Procent pracownic, które otrzymały podwyżkę wynagrodzenia w roku następującym po powrocie z urlopu macierzyńskiego: brak powrotu z urlopu macierzyńskiego Liczba pracowników płci niedostatecznie reprezentowanej wśród 10 najlepiej opłacanych: 2/10